اكاونتغ غروب شركة تأسست في العام 2014 وكان نشاط الشركة التخصص بكل أوجه النشاطات التجارية (إدارية أو مالية) ورفع سوية العمل المالي وزيادة ثقافة رواد الأعمال بضرورة اتباع النظم المالية. وتقديم خدمات الاستشارات وتنظيم الحسابات للشركات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة الحجم، وخلال السنوات نمت الشركة لتلبي احتياجات عملائها بكفاءة، واليوم تقدم شركة اكاونتغ غروب خدمات التدقيق المالي، دراسات الجدوى، خدمات تأسيس الشركات والمحاسبة وإعداد الحسابات الختامية، وخدمات الاستشارات الضريبية وتقديم الاقرارات والاستشارات المالية، وخدمات تأهيل وتدريب الكوادر.

من خلال كادرنا نحن متمكنون ما يكفي لتلبية جميع احتياجات عملائنا ومتطلباتهم ونحن قادرون بما يكفي لإعطاء الدعم والمتابعة بشكل شخصي وبالشكل الذي يستحقه عملاؤنا.

الأهداف:

اكاونتغ غروب تهدف إلى تقديم خدمات ممتازة وذات كفاءة لعملائها وبأسعار مناسبة ومنافسة، سياستنا هي فهم احتياجات العميل وتقديم خدمة ملائمة لاحتياجاته.

  • تحسين جودة المعلومات المالية المتولدة من الأعمال.
  • توفير تقارير مالية مناسبة لاتخاذ القرارات وتقديمها لمدراء الأعمال.
  • تقديم خدمات مالية للمشاريع بهدف رفع سوية العمل بما يعود بالفائدة على الاقتصاد.
  • استقطاب الخريجين الجدد وتطوير مهاراتهم بما يتناسب مع التطور التكنولوجي والاقتصادي.

الفريق:

اكاونتغ غروب أسست كادر طموح يملك الخبرة العالية بمجال الأعمال المتعلقة بتأسيس وتسجيل جميع أنواع الشركات والمحاسبة والاستشارات الضريبية والتدقيق.

  • فريق عمل متخصص بالأعمال المحاسبية – إعداد التقارير – التدقيق المالي- التحليل المالي.
  • فريق عمل لإعداد دراسات الجدوى الاقتصادية.
  • كادر متخصص بالتدريب وتأهيل الكوادر.

مجال العمل:

  • تدقيق مالي:

مراجعة البيانات المالية والتحقق من صحتها وفق المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية “IFRS” والتأكد من عدالة البيانات، وتحليل البيانات المالية وفقاً للنسب المالية بهدف إبداء الرأي العادل وإعطاء صورة صادقة ونزيهة.

  • استشارات مالية:

مساعدة الشركات على التغلب على المشكلات المالية التي يمكن أن تتعرض لها وتشمل استشارات لتحديد مصادر وهيكيلة التمويل، وإعداد تقارير المشاريع، وإنشاء خطط العمل ودراسات لتحسين الأرباح. تقديم الحلول لتلك المشكلات بعد عمل الدراسات المتخصصة في هذا الشأن وتحليل البيانات المالية للشركة أو المؤسسة، وتقييم منظومة العمل في مختلف قطاعات الشركة، وكيفية إدارة مواردها على كافة الأصعدة، بما يساهم في التعرف على أوجه القصور في منظومة العمل ووضع السبل المناسبة لكيفية التعامل معها.

  • تأهيل وتدريب:

تدريب الكوادر (أفراد – مؤسسات) من خلال تقديم برامج وحقائب تدريبية بهدف تطوير الموارد البشرية للشركات من خلال زيادة المهارات المالية والإدارية.

  • التنظيم المالي الإداري:

إعداد الهيكل التنظيمي للشركة من خلال تحليل وتوصيف الأنشطة وإعداد نظم اتصالات بين الأقٌسام المختلفة. إعداد المخطط العام للدورة المستندية.

  • النظم المالية والمحاسبية:

إنشاء نظم محاسبية باستخدام البرامج المحاسبية وبناء شجرة الحسابات الخاصة للمشروع وشجرة المواد والتأكد من اتباع نظم الجرد واثبات العمليات المالية اليومية وفقا لمعايير المحاسبة والتأكد من أرصدة الحسابات وإعداد الحسابات الختامية الدورية وتقديم التقارير المالية لإدارة المشروع مرفقة بنصائح لتطوير العمل.

  • دراسات الجدوى والتخطيط:

القيام بالدراسة الفنية والتسويقية والمالية للمشاريع قيد الإنجاز أو المشاريع القائمة بغرض التوسع أو الاستثمار في أنشطة جديدة.

  • دراسة السوق والمؤثرات الخارجية على المشروع مثل القوانين والمنافسة والتطور التقني.
  • رأس المال المطلوب لقيام المشروع دون تعثر مستقبلي من خلال تقديم دراسة للتدفقات النقدية المتوقعة للمشروع لعدة سنوات.
  • الأرباح المتوقعة والعائد المادي وفترة استرداد راس المال والقيمة الحالية للتدفقات النقدية لمقارنة المشروع بالمشاريع الأخرى واختيار الأفضل من بينها.
  • تحليل الحساسية للمشروع لأخذ جميع السيناريوهات بعين الاعتبار.

ونحن نتطلع إلى أن نكون شركاء نجاحكم.

اتصل بنا للاستفسار و السؤال عن اي من المعلومات الواردة اعلاه